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8月16-17日，聯(lián)合水務(wù)2021年財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議通過視頻會(huì)議的形式召開，本次會(huì)議由上海主會(huì)場(chǎng)主導(dǎo)，宿遷、咸寧、山西等十一個(gè)分會(huì)場(chǎng)參與培訓(xùn)。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

公司高級(jí)副總裁James做開場(chǎng)致辭，他提到去年的核查工作讓大家體會(huì)到財(cái)務(wù)要求的高標(biāo)準(zhǔn)，提出大家要根據(jù)審計(jì)的要求做好會(huì)計(jì)核算工作，和事務(wù)所做好銜接，并希望通過此次培訓(xùn)，提高大家的管理意識(shí)和專業(yè)水平。

財(cái)務(wù)部總經(jīng)理陳總從“定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊(duì)伍”三個(gè)關(guān)鍵詞展開，講解如何打造符合聯(lián)合水務(wù)發(fā)展要求的財(cái)務(wù)班子，以及帶好財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，提升財(cái)務(wù)管理水平。水不但代表財(cái)富，又是剛?cè)岵��?jì)，陳總強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)部要成為聯(lián)合水務(wù)的水，在今后的財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)人員應(yīng)做到堅(jiān)持原則而有靈活性，自身廉潔但不猜忌他人，團(tuán)結(jié)合作但不組小團(tuán)伙，專業(yè)精湛且善于管理。

16日上午，會(huì)議特別設(shè)立了“業(yè)財(cái)融合”的專題，邀請(qǐng)了宿遷公司總經(jīng)理曾總和宿遷工程公司總經(jīng)理梁總。曾總通過財(cái)務(wù)部、制水部和采購(gòu)部相互合作解決藥劑問題的案例，生動(dòng)地闡述了業(yè)財(cái)合作的重要性；梁總也通過和財(cái)務(wù)部的親身故事為我們引出業(yè)財(cái)融合中，有效溝通的重要性。江蘇、湖北、北方區(qū)域財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人從各自區(qū)域出發(fā)，在專題會(huì)議中進(jìn)行了分享。江蘇區(qū)域財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蔣總從財(cái)務(wù)骨干管理管理的角度關(guān)注業(yè)財(cái)融合；湖北區(qū)域財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人魏總就具體案例分析財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)各自的關(guān)注點(diǎn)及應(yīng)對(duì)辦法；北方區(qū)域的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人刁經(jīng)理提醒財(cái)務(wù)人員可能存在思維意識(shí)、專業(yè)技能和溝通能力出現(xiàn)的誤區(qū)，倡導(dǎo)我們今后應(yīng)該做出有效的轉(zhuǎn)變。最后，陳總談了他對(duì)業(yè)財(cái)融合的理解，并傳達(dá)了各項(xiàng)目公司總經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)部的支持與期望。

下午，先由財(cái)務(wù)部毛經(jīng)理講解了財(cái)務(wù)必備技能—excel的常用函數(shù)和數(shù)據(jù)透視表，干貨滿滿。然后，華南區(qū)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人徐總講解了污水運(yùn)行成本監(jiān)審與應(yīng)對(duì)，可謂得心應(yīng)手；最后，信息管理萬(wàn)經(jīng)理介紹了ERP預(yù)算管理模塊及具體業(yè)務(wù)流程的操作，全面且詳細(xì)。

17日，由上海財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。首先，陳總詳細(xì)介紹了財(cái)務(wù)合規(guī)的問題及解決方案，內(nèi)容詳盡，對(duì)此后財(cái)務(wù)部的核查應(yīng)對(duì)具有指導(dǎo)意義。然后，夏經(jīng)理為大家展示了集團(tuán)項(xiàng)目公司涉及的稅收優(yōu)惠政策和實(shí)操的問題，針對(duì)性極強(qiáng)；毛經(jīng)理也對(duì)核查過程中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)核算問題做了詳細(xì)的說(shuō)明，提醒大家在今后的工作中加以改進(jìn)。緊接著，各區(qū)域選拔出來(lái)的代表也做了他們各自崗位上的分享。

最后，James結(jié)合公司相關(guān)實(shí)際案例，給大家進(jìn)行投資評(píng)估的講解。他帶領(lǐng)大家通過題目計(jì)算出各個(gè)指標(biāo)，以及如何通過各項(xiàng)指標(biāo)來(lái)做投資分析，為財(cái)務(wù)人員做好投資風(fēng)險(xiǎn)控制，打下良好的基礎(chǔ)。

這次的培訓(xùn)主題主要包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)財(cái)融合、專業(yè)知識(shí)三個(gè)方面，會(huì)后大家紛紛表示受益匪淺，對(duì)公司各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)有了更深入了解。此次財(cái)務(wù)培訓(xùn)也是聯(lián)合水務(wù)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充能量的新起點(diǎn)，期望大家今后再次溫習(xí)本次的培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提高自身的管理能力與專業(yè)能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自身的一份力量。

上海分會(huì)場(chǎng)合影

宿遷分會(huì)場(chǎng)合影

湖北分會(huì)場(chǎng)合影

山西分會(huì)場(chǎng)合影