為配合聯(lián)合水務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展所需的骨干管理和技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，在2017年第一期青年英才培養(yǎng)項(xiàng)目后，集團(tuán)今年啟動了第二期青年英才項(xiàng)目，有計(jì)劃、系統(tǒng)性的培養(yǎng)內(nèi)部青年人才，為青年人才提供輪崗、專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)、實(shí)踐研究等，讓他們獲得管理學(xué)習(xí)與鍛煉、專業(yè)技能學(xué)習(xí)與提升，成為管理和技術(shù)后備人才力量。
該項(xiàng)目5月12日在咸寧啟動，學(xué)員們在參加了2.5天的集中面授培訓(xùn)和1天的拓展訓(xùn)練后，便進(jìn)入了輪崗學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)。首站輪崗學(xué)習(xí)的公司是宿遷，宿歷時28天，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋了生產(chǎn)技術(shù)、客服運(yùn)營、市政工程3大核心業(yè)務(wù)模塊，合計(jì)14個部門。每個模塊學(xué)習(xí)結(jié)束后，有一個階段測試，來了解學(xué)員對知識和實(shí)操的掌握情況，整體輪崗結(jié)束后，于6月11日進(jìn)行了一次總結(jié)答辯來檢驗(yàn)大家的學(xué)習(xí)收獲以及對業(yè)務(wù)的理解與思考。除了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，集團(tuán)的內(nèi)部專家——運(yùn)管中心總經(jīng)理王歡也專程前往宿遷為學(xué)員們帶去了《智慧水務(wù)的實(shí)用主義》專題培訓(xùn)，從智慧水務(wù)是什么、干什么、怎么做以及我們集團(tuán)項(xiàng)目實(shí)例幾個方面為學(xué)員講清楚了智慧水務(wù)是如何落地的。
6月12日學(xué)員趕往輪崗學(xué)習(xí)第二站桐鄉(xiāng)，對桐鄉(xiāng)公司的生產(chǎn)工藝、化驗(yàn)室、設(shè)備保養(yǎng)、污水處理常用藥劑、客服流程等進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)和實(shí)操培訓(xùn)。17日，集團(tuán)2位高級副總裁及人力資源團(tuán)隊(duì)赴桐鄉(xiāng)為學(xué)員帶去了一天的專題培訓(xùn)。上午由高級副總裁James為大家講授《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》，從財(cái)務(wù)管理的6個方面為大家闡述了財(cái)務(wù)管理的價(jià)值，特別在“投資評估”環(huán)節(jié)做了精彩的展開，帶著學(xué)員一起做案例測算，深入淺出，讓人受益匪淺。高級副總裁陳樵全程參與了上午的培訓(xùn)，陳總希望學(xué)員們能多關(guān)注和學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識，為以后能走上管理崗位做準(zhǔn)備。下午，由集團(tuán)人力資源團(tuán)隊(duì)為大家分享《非人力資源的人力資源管理》，分別從招聘面試實(shí)務(wù)、績效理念及培訓(xùn)體系介紹、薪酬福利管理介紹三個方面為大家講述了作為管理人員，如何做好部門的人力資源管理工作。最后，楊總做總結(jié)發(fā)言，對學(xué)員前期問題做了解答，對人力資源和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人在管理工作中的角色定位做了解讀，也對學(xué)員后面的輪崗學(xué)習(xí)和在崗實(shí)踐提出要求。
6月18日學(xué)員們將前往山西區(qū)域進(jìn)行最后一個階段的輪崗學(xué)習(xí)。
人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的原動力，聯(lián)合水務(wù)通過這幾年的人才培養(yǎng)項(xiàng)目探索，期望以此增強(qiáng)員工的專業(yè)能力，拓寬員工的職業(yè)發(fā)展通道，同時為企業(yè)儲備后備人才，不斷推動業(yè)務(wù)發(fā)展，提升企業(yè)的行業(yè)競爭力，讓企業(yè)的血液不斷得到更新，保持旺盛活力。
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